La lluvia no pidió permiso y el Estado de México terminó convertido en un caos de agua, lodo y calles que ya no eran calles. Entre encharcamientos, inundaciones y vialidades bloqueadas, la cosa se puso tan pesada que la Guardia Nacional tuvo que entrarle con todo y activar el famoso Plan DN-III-E.

El movimiento no fue de adorno. Los elementos comenzaron a desplegarse en las zonas más afectadas para apoyar a la banda que quedó atrapada entre el agua. Casas anegadas, autos varados y gente tratando de salvar lo poco que no se llevó la corriente: ese fue el escenario que encontraron.

La misión es clara: ayudar, rescatar y tratar de poner orden donde el agua ya rebasó todo. Desde liberar vialidades hasta echar mano en zonas inundadas, el operativo busca que la situación no escale más. Porque cuando llueve así, no solo se mojan las calles… se paraliza todo.

Y aunque muchos ya saben cómo se pone la temporada, la intensidad de las lluvias volvió a agarrar a varios en curva. El resultado: colonias enteras lidiando con el agua dentro de casa y avenidas que dejaron de funcionar.

Aquí no hay glamour ni espectáculo. Es la otra cara de la lluvia: la que sí pega, la que sí afecta y la que obliga a que el gobierno saque el plan de emergencia. Porque cuando activan el DN-III-E, es porque la cosa ya está seria.

Mientras tanto, la banda hace lo de siempre: aguantar, sacar cubetas, cuidar lo poco que no se echó a perder y esperar a que baje el agua… y el coraje.

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La escena es simple pero inquietante: los robots ya no “ayudan”, ahora hacen el trabajo pesado de mover productos directamente a estaciones de surtido. Nada de caminar pasillos eternos buscando un paquete perdido. Aquí, el paquete llega solo, como si ya supiera su destino. Según la empresa, esto elimina recorridos internos y permite cuadruplicar la productividad en la preparación de pedidos de eCommerce. O dicho en modo calle: lo que antes tardaba, ahora vuela.

La inversión en esta expansión ronda los 400 millones de pesos, destinados a robótica, estaciones automatizadas y empaque inteligente. En el piso operativo, más de 50 robots TTP y 11 robots GTP se encargan de mover mercancía en un sistema que ya alcanza más de 6,800 metros cuadrados. La precisión llega hasta 99%, como si aquí el error humano ya fuera cosa del pasado… o del descanso.

Pero el anuncio no se quedó solo en máquinas. La empresa también soltó la bomba: entre 2026 y 2027 planea invertir más de 4,000 millones de pesos en el Estado de México para nuevas tiendas, infraestructura y remodelaciones. En pocas palabras: más expansión, más centros, más movimiento.

Durante la presentación, directivos de la compañía aseguraron que este modelo no solo acelera la operación, sino que también responde al crecimiento del eCommerce en México. Mientras tanto, desde el Megapark ya operan millones de artículos que se reparten a tiendas y clientes en todo el país.

El mensaje es claro: el futuro del súper ya no camina… rueda, se desliza y, en este caso, viene con software incluido.

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