En pleno corazón de la CDMX, Walmart volvió a montar su propio filtro de sueños empresariales: el Growth Summit 2026. No es feria, no es expo… es básicamente el casting donde cientos de marcas mexicanas llegan con su producto bajo el brazo esperando colarse a los anaqueles del gigante.
La jugada es clara: si produces en México —fabricado, cultivado o ensamblado— puedes levantar la mano y entrarle al proceso. Pero ojo, no es nomás llegar con ganas. Las empresas seleccionadas tienen que pasar por reuniones directas con compradores de Walmart, sesiones de capacitación y un proceso donde te ven de pies a cabeza: desde tu producto hasta cómo lo vendes.
El evento, que se arma en formato híbrido (presencial y virtual), dura dos días y junta a empresas de todo el país que buscan lo mismo: crecer, escalar y, si se arma, meterse al catálogo de la cadena. Y aquí viene el dato que deja claro por qué todos quieren entrarle: Walmart presume que más del 90% de lo que vende ya es producto nacional. O sea, sí hay espacio… pero también hay competencia dura. En ediciones pasadas han pasado más de mil empresas, muchas de ellas PyMEs con menos de 100 empleados. La dinámica no solo es vender, también es aprender el juego del retail: digitalización, logística y cómo sobrevivir en el monstruo del anaquel. Además, los que logran avanzar pueden entrar a programas como “Adopta una PyME”, donde Walmart los empuja para profesionalizarse y no quedarse en el intento. Al final del día, el mensaje es sencillo pero pesado: si quieres que tu producto deje el tianguis local y llegue al carrito digital o al súper de la esquina, este summit es la puerta… pero no cualquiera la cruza.
